Atenção: dezembro de 2020, bateria fraca!!

A tragédia de 2020 nos deixa com um fardo emocional e físico desconhecido em suas consequências psicológicas de médio prazo[i]. Especificamente, o mundo moderno que construímos – acelerado, instantâneo e descartável – foi parado por uma pandemia que nos forçou a reorganizar nossas atividades diárias, os currículos escolares/universitários não incluíam o conteúdo para viver na incerteza e volatilidade do século XXI.

Além disso, há setores e indústrias que tiveram que interromper sua atividade econômica, enquanto outros conseguiram continuar operando graças às tecnologias, como é o caso da Educação, que tem sido submetida a ajustes fora da zona de conforto, forçando equipes de gestão, professores e aqueles responsáveis pelos alunos de diferentes níveis (ensino fundamental, médio e superior) a fazerem ajustes em suas vidas pessoais e profissionais[ii].

Quais outros fatores afetaram a América Latina?

• Junto com a crise de saúde, vimos crises políticas e de credibilidade de nossas autoridades na região, o desgaste de uma geração política sem renovação no curto prazo[iii].
• A pandemia pode causar uma grande crise da dívida soberana[iv].
• O continente está politicamente fragmentado e assumindo uma posição no novo tabuleiro geopolítico.

Esse cenário torna muito difícil para nós termos uma colaboração regional maior no médio prazo; mesmo no contexto atual poderíamos reverter o progresso feito na última década.

4 marcos durante o ano:

1. Início dos anos 20 com expectativas: transformação digital, novos projetos e desafios de janeiro a março.
2. Disseminação da COVID-19 e restrições de mobilidade devido à pandemia desde março e as consequências em fatalidades a partir de maio.
3. Retomada econômica e mobilidade nas cidades, o medo dos surtos de junho a novembro está começando a desaparecer.
4. Expectante no início da segunda onda que já estamos observando na Europa, EUA e outros países, há preocupação com a crise econômica de 2021[v].

A energia é escassa

Organizações de diferentes setores/indústrias tiveram que ajustar o número de profissionais contratados ou farão isso no início de 2021; infelizmente, elas precisam fazer o que for necessário para manter os respectivos projetos funcionando.

As restrições de mobilidade tiraram as opções que nos permitiam recarregar energias, viajar, sair à tarde, encontrar amigos e familiares ou simplesmente sentar em uma praça, além do cansaço do ano que é uma situação desconhecida.

O copo meio cheio

Nesta época do ano, devemos acordar do pesadelo, parece que estamos a vários meses de isso acontecer, porém, há muito a fazer e 2021 será muito desafiador.

Toda essa sobrecarga nos impediu de assimilar o conhecimento gerado e as oportunidades que começam a surgir, então é hora de parar e olhar calmamente para nossas conquistas para construir o novo futuro.

As oportunidades para a Educação são múltiplas, há um consenso internacional sobre os benefícios de redesenhar os formatos existentes após as experiências em treinamento híbrido [vi].

Antes que a segunda onda comece, precisamos nos reunir com todas as pessoas que sentimos falta, criar espaços para respirar calmamente e fazer tudo que nos permita recarregar nossas energias para enfrentar os novos desafios que certamente exigirão mudanças, adaptações e flexibilidade; para alcançar isso, precisamos da resiliência necessária para tornar 2021 um ano melhor.

[i] Cuidar da nossa saúde mental, https://www.who.int/es/campaigns/connecting-the-world-to-combat-coronavirus/healthyathome/healthyathome—saúde mental

[ii] Foque em uma recuperação inclusiva, https://www.oecd.org/coronavirus/en/themes/inclusive-recovery

[iii] Desconfiança nos governos, condição pré-existente da América Latina na crise da COVID-19, https://news.un.org/es/story/2020/11/1484242

[iv] Diante da COVID-19, solidariedade significa sobrevivência, https://news.un.org/es/story/2020/11/1484422

[v] Transcrição da conferência de imprensa virtual COVID-19 da OMS – 27 de novembro de 2020, https://www.who.int/publications/m/item/covid-19-virtual-press-conference-transcript — 27 de novembro de 2020

[vi] 6 maneiras como a pandemia mudou os negócios, https://www.weforum.org/agenda/2020/11/covid-19-innovation-business-healthcare-restaurants/